Le conseil est au cœur de notre métier.
Le dirigeant d’une très petite ou petite entreprise a d’autant plus besoin d’être conseillé qu’il est, la plupart du temps, seul à décider. Etre accompagné, c’est important.
Nous avons délibéremment choisi de nous consacrer au développement des petites structures et à l’accompagnement de leurs dirigeants.
Nous vous proposons 3 axes de conseil :
- LE SUIVI MENSUEL
- situation mensuelle : établissement d’une situation mensuelle réelle basée sur la comptabilité de la période. 12 situations par an qui permettent de dégager les tendances saisonnières.
- rendez-vous mensuel : une rencontre pour faire le point, prendre les décisions qui s’imposent au vu de la situation mensuelle, anticiper et envisager des projets.
- LE CONSEIL PONCTUEL
- tableau de bord
- situation ponctuelle
- prévisionnel (offert avec la situation mensuelle)
- budgets
- calcul des prix de revient
- choix d’investissement
- étude sur le choix de la structure d’activité (individuel ou société), du régime d’activité (IR ou IS), du statut des dirigeants (salarié ou TNS), du type de société, …
- études diverses : patrimoine, placements, …
- L’ACCOMPAGNEMENT SPECIFIQUE
- assistance contrôle fiscal
- assistance contrôle social
- assistance toutes démarches administratives, bancaires, de financement, …
- vérification des bases et calculs de toute imposition